優先次序對了，才能善用資源，包括自己的智力、時間、天賦，也才能訂出有效能的流程或行動計劃，亦即能充分發揮其他兩個要素。企業如此，個人的職涯發展，創業都是如此！要回到根本、本源，問為什麼要如此選擇？為什麼要創業？企業存在的意義是什麼？我能提供客戶什麼價值的服務？客戶為什麼需要我…？找到自己內在驅動的程式，才能在變化詭譎的世代及逆境中持續地堅持，開創屬於自己的志業，擁有真正的滿足...
謝玉娟
專欄作家
諾士哈拿顧問有限公司 執行長
職場是什麼？為什麼要進入職場工作？進入職場工作的心情如何？
這3 個問題看似簡單好回答，然而職場數十年，我感到大多數人對職場的體會並不夠深刻，也發現對職場的意涵、價值體會越多的人，通常越能充分享受職場的樂趣，在職場上大放異彩，過自己想要的生活。如果時間就是生命，大半人生都在職場的我們，對職場了解的深淺，投入心力的多寡，往往影響了我們生命的厚實度與精彩度。
「職場不就是個掙錢的地方?!」「為了養家糊口唄!」「心情嘛，沒啥好說的」「還行!」 「很累，為五斗米折腰吧!」「就給公司折騰到退休吧!」「職場是個人吃人、爾虞我詐、爭奇鬥豔的地方」「做一天和尚敲一天鐘唄!還能怎麼著？」「甭想了，幹活吧!」
其實這樣的回答不是對錯或好壞的問題，比較可惜的是只看到職場部分或表象。那麼職場是什麼呢？
職場相當迷人。像是座充滿無數礦產的寶山，等待我們去挖掘，去開發；像本哲學書，等待我們去品嚐思索個中深意；像探照燈，照到我們最真實、脆弱的心靈；像是面鏡子，反射出我們真實的所是與本相；彷彿是浩瀚的夜空，慷慨地擁抱我們，讓我們恣意地、盡情地展現我們獨特耀眼的星光；更且，召喚出我們以為已死滅，不復存在的對生命的熱情愛意！
選擇職場不應是隨意逛櫥窗，走馬看花地一個公司換一個公司，或是人在心不在地待在一個公司等下班等退休的心態，需要認真地看待。
首先是認識自己。記得大學時，曾到台大附近巷弄內的一個地下室上課。教室燈光不亮，暗暗的，擠滿想多通透孔孟思想的莘莘學子。講者是位德高望重的滿清遺老。聲音宏亮，字正腔圓，雖燈光昏暗，仍可感受到他掃視全場，炯炯有神的目光。他多次提到的四個字，影響我至今。他說：「人貴自知！」。講完後停頓幾秒，緩緩地看著大家。攫住他的眼神，我默問自己，我認識自己嗎？知道多少？我最在乎什麼？我是誰呢？
蘇格拉底說：「認識自己，方能認識人生。」「想左右天下的人，須先能左右自己。」
到大專院校或企業授課時，我提到不要追求短暫的成功，而要追求長期的卓越。請學員們不要以薪資的多寡或企業的名氣做為選擇職場的唯一理由，而能以自己能發揮、有學習成長，能強化帶得走的、可長期發展且能為所屬企業、社會做出具體實質貢獻的職涯來考量，才能不斷地學習成長，擁有自尊自信、令自己感到有意義充實的人生，也避免窮得只剩下錢。
說這些不是唱高調。我不是含著金湯匙出生、不懂民間疾苦的人。小時有過家裏米缸沒米，醬油配稀飯，糖配稀飯，有一段時間屋外下大雨，屋內下小雨的日子。也了解優渥的薪資很吸引人，不只解決能經濟的問題，購買自己想買的東西，不用擔心錢不夠，能讓別人欣羨，走路有風…但，這些就是自己想要的人生嗎？就能填補心靈的空虛嗎？
哈佛大學克里斯汀生教授在罹癌康復後寫的＜你要如何衡量你的人生＞提到企業成功三要素：資源、流程、優先次序。我到企業，學校詢問學員這三者何者最重要。大部分的回答是資源。（例如資金、設備..）.如果一個人價值觀或人生方向的主軸是資源，重視看得到的，實際的，那麼往往會傾向以薪酬的優渥與否決定職場。這樣的選擇很有可能到了終點才發現跑錯跑道，跑錯競賽的場地。
所以優先次序是三要素中最重要的。優先次序對了，才能善用資源，包括自己的智力、時間、天賦，也才能訂出有效能的流程或行動計劃，亦即能充分發揮其他兩個要素。企業如此，個人的職涯發展，創業都是如此！要回到根本、本源，問為什麼要如此選擇？為什麼要創業？企業存在的意義是什麼？我能提供客戶什麼價值的服務？客戶為什麼需要我…？找到自己內在驅動的程式，才能在變化詭譎的世代及逆境中持續地堅持，開創屬於自己的志業，擁有真正的滿足。
請相信我，人與一般動物很不同，人其實是很在乎存在的意義與價值的。
(未完待續…)
